الروابط التالية توضح أحد البرامج الفاشلة في نظام الصحي البريطاني (كير داتا او بيانات الرعاية)  والذي كان يهدف إلى  ربط سجلات المرضى بقاعدة بيانات حكومية موحدة شامله تستخدم لصالح المرضى ولصالح تطوير النظام الصحي البريطاني وذالك من خلال تحليل البيانات التي تم جمعها لتحسين اداء النظام وايضا لإتاحة فرصة أكبر للباحثين للاطلاع على البيانات والاستفادة منها. 

من اسباب فشل البرنامج ومقاومة المستهلكين له بما فيهم الجمعيات الطبية والصحية المتخصصة هو نوعية الإتفاقية التي تم تصميمها بناء على أعتقاد ان المستهلكين على علم بتفاصيل البرنامج وطرق الإستفادة من بياناتهم  (الموافقة عن علم) حيث اتضح ان هناك قصور واضح من قبل المشرفين على برنامج بيانات الرعاية في عدة جوانب اهمها: طرق إستخدام البيانات؟ طرق حفظ البيانات وتأمينها؟ طرق الخروج من قائمة المشاركين في البرنامج؟ 

فشل هذا المشروع قد يكون لأسباب او عوامل ليس لها علاقة في بيئات أخرى لكن يضل درس عظيم يجب الإستفادة منه من عدة جوانب ولعل اهمها هو وضع اعتبار كامل واحترام لحقوق العملاء سواء كانو مرضى او مسؤولين عن تطبيق البرنامج.

الملفات التالية تشرح البرنامج ومراحل تطوره وايضا توضح البوستر الذي تم توزيعه على المستهلكين للخدمات الصحية في بريطانيا وكيف انه يوحي بأن قرار المشاركة عن علم بينما في الحقيقة هناك غياب لعدد من الجوانب المهمة التي يجب معرفتها قبل إتخاذ قرار المشاركة من عدمه

الرابط الأول يشرح المشكلة باللغة العربية ومن مجلة نيتشر العلمية

الرابط للمقالة الأولى باللغة الإنجليزية

رابط البوستر محل الخلاف
يعتبر احد اسباب انتشار عدم الرضا ومقاومة البرنامج مما ادى لفشله

رابط لدراسة أجرية من قبل لجنة محايدة
تم تعيينها من قبل صانع القرار لمراجعة قوانين وخصوصية البيانات الصحية الحالية في بريطانيا

مراجعة أخرى
اجريت لتقييم المشروع واحتياجاته لمساعدة صانع القرار على اتخاذ القرار الصحيح

رابط لتفاصيل البرنامج كاملا
من بدايته حتى انهائه قبل تحقيق الهدف

ملخص للقرار النهائي للبرنامج واسباب اقفاله

س١: ماذا كان يجب فعله من قبل القائمين على البرنامج لتفادي المشاكل التي ادت لإيقاف المشروع كاملا؟

س٢: هل يمكن حدوث نفس العوامل في بيئتك؟ هل هناك ايمان كامل بحرية المستهلك للخدمات الصحية في اتخاذ القرار المناسب له؟

س٣: هل يتم إشراك المستفيدين من البرامج التي يتم تنفيذها في المنظمة التي تعمل بها او في النظام الصحي عموما؟ هل يمكن للجمعيات والمنظمات الطبية في النظام الصحي في بلدك ان تؤثر في إنجاح او فشل مشروع مماثل؟

س٤: ماهو حجم أثر الجمعيات والنقابات الطبية اذا وجدت في مثل هالبرامج او المشاريع؟

 

Advertisements

إشراك المستخدمين أمر هام جدا لإنجاح أي مشروع: فشل برنامج بيانات الرعاية البريطاني أنموذجا

Posted in فيديو،قوانين وتنظيمات،معايير صحية،Weekly Reading،الخدمات الصحية،دروس ومحاضرات مجانية،عام

Reading of Week 19 : Engaging Doctors in the Health Care Revolution

مشاركة الأطباء في ثورة القطاع الصحي

By Toby Cosgrove, MD and Thomas H. Lee, MD 

Harvard Business Review

Webinar Video 

المحاضرة تلخص المقالة العلمية ومدتها ساعة تقريبا. تتحدث عن الإصلاحات التي يجب القيام بها لإصلاح النظام الصحي الأمريكي الذي يعاني من عدة عوامل كا أرتفاع التكلفة وقلة الجودة الصحية المقدمة لعدد من المستهلكين. د. توبي كوسغروف الرئيس التنفيذي السابق لعيادات كليفلاند في الولايات المتحدة الأمريكية حائز على  عدد من الجوائز وقاد عدد من التحولات الإبتكارية خلال قيادته للعيادات. رابط اخر يلخص انجازاته منها إدخال نظام الدفع مقابل الاداء و إدخال نظام مقارنة الاداء الطبي بين الأطباء العاملين في العيادات في عام ٢٠٠٥ ميلادي.  

Article 

ترجمة:
مازالت الأنظمة الصحية في أغلب دول العالم تعاني من تحقيق الهدف الهدف الأساسي من إنشاءها: تقديم خدمات صحية تقابل أحتياجات المستهلكين! العمل الجاد والنوايا الحسنة من قبل الأطباء أصبحت غير كافية لضمان جودة وكفاءة الرعاية الصحية المقدمة من قبلهم. إصلاح النظام الصحي أصبح يتطلب حلولا جذرية…… يرجى الإطلاع على المقالة المرفقة لمواصلة القراءة

بالتوفيق

 

 

Posted in Weekly Reading،دروس ومحاضرات مجانية،دراسات علمية: التقنية الصحية،عام

Week 17th Reading: The Strategy That Will Fix Health Care

The Strategy That Will Fix Health Care

FROM THE OCTOBER 2013 ISSUE
“In health care, the days of business as usual are over. Around the world, every health care system is struggling with rising costs and uneven quality despite the hard work of well-intentioned, well-trained clinicians. Health care leaders and policy makers have tried countless incremental fixes—attacking fraud, reducing errors, enforcing practice guidelines, making patients better “consumers,” implementing electronic medical records—but none have had much impact.”
Read the rest of the article through the following link:
 
https://hbr.org/2013/10/the-strategy-that-will-fix-health-care
 
 
What do you think of the following part of or other parts of the article: A value-enhancing IT platform has six essential elements:
Do we have any initiatives that supports the use of common data definitions, classification, terminologies? 
 
يرجى المشاركة في الحوار إما بالعربية او الإنجليزية 
بالتوفيق واتمنى ان يكون خيار موفق